Скачать этот документ в pdf

Смотрите также Приказы Российской Федерации


ПРИКАЗ МИНИСТЕРСТВА АРХИТЕКТУРЫ И СТРОИТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
3 октября 2014 г. N 271
О КРИТЕРИЯХ ОЦЕНКИ РАБОТЫ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИЙ, ВХОДЯЩИХ В СТРУКТУРУ МИНСТРОЙАРХИТЕКТУРЫ
В целях повышения ответственности руководящих кадров организаций, входящих в систему Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь, за разработку и реализацию параметров прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь, а также во исполнение Директивы Президента Республики Беларусь от 11 марта 2004 г. N 1 "О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины" ПРИКАЗЫВАЮ:
1. Утвердить критерии оценки работы руководящих кадров организаций:
выполнение основных целевых и расчетных показателей прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь, ежегодно утверждаемых министерством;
выполнение общих показателей эффективности работы организаций (приложение 1);
выполнение иных показателей, установленных для организаций в соответствии с возложенными на них задачами и функциями;
выполнение требований, предъявляемых к деловым и личностным качествам руководящих кадров организаций (приложение 2).
2. Заместителям Министра при оценке работы руководящих кадров организаций руководствоваться критериями, установленными пунктом 1 настоящего приказа и прилагаемыми к нему перечнями показателей и требований.
3. Начальникам структурных подразделений министерства в пределах своей компетенции обеспечить своевременное и качественное представление руководству министерства аналитических, статистических и других необходимых материалов для оценки работы руководящих кадров организаций, входящих в систему Минстройархитектуры.
4. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителей Министра по направлениям.
5. Признать утратившими силу приказы Минстройархитектуры от 21.07.2004 N 195, от 29.01.2013 N 37 и от 31.03.2014 N 94.
Министр
А.Б.Черный
Приложение 1
к приказу от 03.10.2014 N 271
ПЕРЕЧЕНЬ
ОБЩИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИЙ, ВХОДЯЩИХ В СИСТЕМУ МИНИСТЕРСТВА АРХИТЕКТУРЫ И СТРОИТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
1. Выполнение доведенных показателей социально-экономического развития Республики Беларусь.
2. Эффективное и целевое использование выделенных бюджетных средств, средств из внебюджетного централизованного инвестиционного фонда министерства.
3. Выполнение обязательств по поставкам для государственных нужд.
4. Состояние просроченной задолженности в организациях:
по налогам и сборам;
по страховым взносам и иным платежам в Фонд социальной защиты населения;
по выплате заработной платы;
за топливно-энергетические ресурсы, в том числе за природный газ, электрическую энергию, светлые нефтепродукты.
5. Выполнение установленных заданий по уменьшению объемов товарообменных (бартерных) операций во внешнеэкономических расчетах.
6. Выполнение государственных программ и социальных стандартов, а также программ модернизации различных уровней.
7. Состояние исполнительской дисциплины, выполнение приказов, постановлений коллегии, поручений руководства министерства и других нормативных правовых актов.
8. Состояние трудовой дисциплины в организациях.
9. Обеспечение безопасных условий и охраны труда, разработка и выполнение мероприятий отраслевых программ улучшения условий и охраны труда, пожарной безопасности.
10. Эффективное использование природных ресурсов и состояние охраны окружающей среды.
11. Обеспечение экономической безопасности государства.
12. Выполнение целевых показателей по энергосбережению, увеличению объемов использования местных видов топлива, нетрадиционных и вторичных энергоресурсов и снижение энергоемкости продукции.
13. Обеспечение оплаты в полном объеме текущего потребления природного газа, электрической и тепловой энергии, твердых видов топлива.
14. Реализация социальной и кадровой политики.
15. Обеспечение формирования действенного резерва руководящих кадров, готовность резервистов по их соответствующим деловым и личностным качествам к занятию определенных должностей организаций (руководитель, заместитель руководителя, главный инженер, главный бухгалтер).
Приложение 2
к приказу от 03.10.2014 N 271
ПЕРЕЧЕНЬ
ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ К ДЕЛОВЫМ И ЛИЧНОСТНЫМ КАЧЕСТВАМ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ОРГАНИЗАЦИЙ, ВХОДЯЩИХ В СИСТЕМУ МИНИСТЕРСТВА АРХИТЕКТУРЫ И СТРОИТЕЛЬСТВА РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
В качестве основных требований к оценке деловых и личностных качеств руководящих кадров организаций используются следующие блоки:
деловые качества;
нравственные качества;
интеллектуальные качества;
лидерство;
психофизиологические черты личности;
коммуникативные и культурологические черты личности;
организаторские способности.
Уровень развития деловых качеств руководящих кадров соотносить с критерием "результаты работы", который включает оценку результатов производственной деятельности, уровень и качество выполнения поставленных задач, индивидуальных заданий.
В числе нравственных качеств рассматривать и оценивать честность, преданность делу, настойчивость в реализации решений, принципиальность, умение открыто признавать свои ошибки, сдержанность (умение сдерживаться в сложной эмоциональной обстановке), гибкость и адаптивность (умение настраиваться на любую работу), надежность, обязательность (внутренняя настроенность на выполнение своих обещаний), самокритичность, объективность в оценке действий и поступков работников, устойчивость работоспособности, коллективизм.
Интеллектуальные качества личности характеризуются:
аналитическим мышлением;
гибкостью ума;
концептуальностью видения;
способностью обучения;
общей эрудицией.
Лидерство как качественная характеристика личности оценивается посредством:
способности к постановке целей и задач деятельности и нахождения путей их достижения;
самостоятельности в определении методов решения управленческих задач;
мотивирование подчиненных;
степень устойчивости настроения и интересов;
стрессоустойчивость;
работоспособность.
Психофизиологические черты личности:
эмоциональные волевые качества;
целеустремленность;
настойчивость;
инициативность;
организованность;
уровень самоконтроля и степень уравновешенности при контакте как с руководством, так и с работниками коллектива.
Коммуникативные и культурологические черты личности оцениваются посредством следующих качеств:
уровня культуры речи и общения;
степени общительности и умения находить контакт с окружающими (дипломатичность);
умения выслушивать и учитывать мнения, предложения, советы, идеи сотрудников, компетентных специалистов;
отношения к отклонениям от норм общественной морали;
умение держаться (манера);
отношение к здоровому образу жизни.
Организаторские способности:
умение организовать групповое взаимодействие;
конструктивность в разрешении конфликтных ситуаций;
гибкий, ситуативный стиль руководства;
делегирование полномочий.






База данных актуализирована по состоянию на 16.01.2015

Исправлена ошибка, из-за которой не отображались изображения.